Octave Tempo Operating Procedures
Antigo AcceleratorKMS. Padronize os procedimentos de trabalho, aumente a produtividade e elimine incidentes causados por falta de informação.
Sistema de gestão do conhecimento projetado sob medida e líder do setor.
Os benefícios dos Tempo Operating Procedures
Aproveite o poder da transformação digital na sua organização. O sistema de gestão do conhecimento foi desenvolvido especificamente para organizações de alto risco e alta confiabilidade, com o objetivo de padronizar o trabalho, aumentar a produtividade e eliminar incidentes causados por problemas de informação.
Principais recursos que impulsionam a transformação digital
Gerencie e distribua facilmente procedimentos e processos operacionais atualizados.
Gestão do Ciclo de Vida de Procedimentos (PLCM)
O Tempo Operating Procedures foi projetado especificamente para gerenciar todo o ciclo de vida dos procedimentos. Ele cobre POPs (Procedimentos Operacionais Padrão), manutenção, procedimentos operacionais de ativos e unidades, procedimentos de testes de parada programada e comissionamento, procedimentos de emergência, checklists e políticas em um ambiente centralizado e controlado.
Como um sistema de gerenciamento de conteúdo de componentes (CCMS)
Reduza a carga de gerenciar altos volumes de conteúdo enquanto promove a padronização por meio da reutilização inteligente. Com recursos de autoria e um mecanismo integrado de reutilização de conteúdo, o Tempo Operating Procedures simplifica a criação de procedimentos para aumentar a produtividade e fortalecer as melhores práticas operacionais.
Informação digital da linha de frente
O Tempo Operating Procedures fornece conteúdo operacional crítico em qualquer dispositivo. Focado no desempenho humano, ele cobre a gestão da força de trabalho, o feedback de campo e a melhoria contínua, servindo como base de conhecimento para sua plataforma de trabalhadores conectados com implantação fácil e com boa relação custo-benefício.
Tempo Operating Procedures em números
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95%As horas de trabalho diminuíram ao revisar os procedimentos
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90%Melhoria geral no tempo para criar procedimentos operacionais em nível de ativos
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95%Redução do esforço associado às revisões anuais contínuas de procedimentos
Histórias de sucesso de clientes
Você pode implementar tecnologia o dia todo, mas se não a estiver operacionalizando para gerar um impacto real, talvez não esteja aproveitando totalmente seu verdadeiro valor para sua organização.
Você pode implementar tecnologia o dia todo, mas se não a estiver operacionalizando para gerar um impacto real, talvez não esteja aproveitando totalmente seu verdadeiro valor para sua organização.
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