Octave Sequence Enterprise
구 EcoSys.
프로젝트 성공을 이끄는 요인에 대한 전사적 관점.
기업 역량 강화
Project portfolio management
Align organizational strategy and project delivery, optimize resources and leverage project data for strategic planning on an enterprise-wide level.
Project controls & project management
Take control of the full project lifecycle. Overcome barriers to success and deliver projects on schedule and within budget.
Project planning, scheduling & estimating
Accurate estimating and effective planning are vital for project success. Integrate estimate management, scheduling and planning to increase accuracy.
Earned value & performance management
Leverage enterprise-level insights for successful project delivery and performance improvement. Streamline EVM and ensure accurate outcome predictions.
Budgeting & forecasting
Connect project budgeting and forecasting across roles, deliverables and processes to minimize risk, drive consistency and achieve greater accuracy.
Capital budgeting & funding
Maximize value by connecting budgeting and fund management capabilities at the strategic portfolio level with tactical project progress and performance data.
수치로 보는 Sequence Enterprise
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20%프로젝트 초과 비용 발생 감소
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25%프로젝트 관리 담당자 생산성 향상
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50%직원 생산성 손실 회복률
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85%투자 수익률
2022년 1월 헥사곤의 의뢰로 Forrester Consulting이 수행한 위탁 연구 '헥사곤 EcoSys™의 총 경제적 효과(The Total Economic Impact™)'에 기반합니다. 제시된 결과는 본 연구를 위해 인터뷰한 Sequence Enterprise 고객을 대표하도록 구성된 가상의 통합 조직을 기준으로 도출되었습니다. 이러한 결과는 3년에 걸쳐 실현되었습니다.
고객 성공 사례
Sequence Enterprise로 하고자 했던 일 중에 하지 못한 것은 단 하나도 없었습니다.
Sequence Enterprise로 하고자 했던 일 중에 하지 못한 것은 단 하나도 없었습니다.
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